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  • 集团召开2020年安全工作会议
  •        1月6日上午,集团2020年安全工作会议在矿工俱乐部召开。会议认真总结了2019年安全工作,深刻分析当前面临的安全形势,安排部署了2020年重点工作,进一步动员集团广大干部职工,树牢红线意识,从严安全管理,狠抓责任落实,为实现集团更高质量转型发展良好开局奠定坚实基础。集团党委书记、董事长李毛讲话,总经理杜波作工作报告。

          集团领导马源、张友谊、蔡志刚、张兆锋、万善福、巩国顺、王良、赵海龙、张建国、张金常、涂兴子、张电子、潘树启出席会议。会议由集团常务副总经理马源主持。

          杜波作了题为《提升安全认识 从严安全管理 为集团更高质量转型发展提供坚实保障》的工作报告。杜波指出,过去的一年,在省委、省政府的正确领导下,我们认真落实党中央、国务院关于安全生产的一系列决策部署,树牢安全发展理念,始终把安全作为高质量转型发展的重要前提,确立并践行了“四个重在”新时期安全工作思路,为抓好安全生产提供了重要遵循;大力实施“四优化一提升”,推动安全高效发展;突出煤矿瓦斯治理和危化企业“两重点一重大”安全管控,狠抓重大灾害防治;健全安全管理体制机制,夯实安全基层基础;严格安全问责,持续营造严的氛围,全面提升安全认识、治理和管理水平,保持了安全生产持续平稳态势。

            杜波强调,2020年是“十三五”规划收官之年,也是集团实现更高质量转型发展的开局之年。实现安全生产是落实党和国家安全生产方针的迫切需要,是应对经济下行压力加大的迫切需要,是实现集团更高质量转型发展的迫切需要,是满足广大职工对美好生活向往的迫切需要。集团2020年安全工作的总体要求是:深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述,持续树牢“生命至上、安全第一”思想理念,落实“四个重在”,坚持目标导向、问题导向、结果导向,聚焦安全思想作风整治,健全安全管理体制机制,强化责任落实,从严安全问责,全面提升认识水平、治理水平、管理水平,推动安全治理体系、治理能力现代化,加快向本质安全型企业转型,为集团实现更高质量转型发展保驾护航。集团2020年安全工作目标是:煤矿单位“零死亡、零超限、零事故”,杜绝一级非伤亡事故,杜绝计划外高浓度瓦斯超限;非煤单位“零死亡、零伤害、零泄漏”,杜绝二级以上非伤亡事故。

          杜波强调,围绕安全总体要求和目标,要重点抓好以下工作:一要落实“四个重在”,站在以人民为中心和落实“两个维护”的高度抓安全,切实提高政治站位,把安全生产工作抓得紧不紧,作为检验“四个意识”树立得牢不牢、“两个维护”践行得好不好的重要标尺。二要以防范和遏制重大事故为重点,突出抓好煤矿和危化企业安全管理,煤矿企业要坚持一矿一策、一层一策、一面一措,制订符合本单位实际的瓦斯区域治理规划;危化企业要严格作业过程和工艺过程管控,强化重大危险源、关键装置、重点部位和特殊时段的安全管理,提高防火防爆、防尘防毒、防泄漏保障能力。三要夯实基层基础,增强安全保障能力,在抓好重大事故防范的同时,坚持不懈抓基层打基础,有效控制零星事故。四要扎实推进煤矿“一优三减”和“四化”建设,提升安全高效水平,按照“系统思考、统筹规划、集约高效、整体推进”原则,持续优化煤矿生产系统,减采区、减头面、减人员。五要健全安全监管体制机制,创新安全管理方式方法,全面修订安全生产责任制,厘清集团监督、板块监管、基层主体安全责任,突出集团安全监督考核职能,做实板块安全监管和业务保安责任,推动基层风险自识、隐患自治、平安自保,构建形成安全共治、责任共担、全员参与的大安全格局。六要以开展“干部作风整顿年”为契机,保持安全高压态势,把整治安全形式主义、官僚主义作为“干部作风整顿年”的重要内容,以干部作风的大转变推动各级安全责任落实落细落地,真正把“严”和“实”的作风贯穿安全生产全过程。

          集团安监局局长潘树启宣读了《关于表彰2019年度安全先进单位和先进个人的决定》。

          集团领导先后为安全先进单位和先进个人代表颁发奖牌、奖章和荣誉证书。

          杜波分别与集团总工程师张建国、副总经理王良签订煤炭板块安全生产责任状和尼龙化工板块安全生产责任状。

    李毛讲话。他指出,新的一年刚刚开启,我们召开年度第一个重要会议,研究部署2020年安全工作,就是要坚定不移把安全作为高质量转型发展的首要前提,把严的标准、严的要求、严的纪律、严的作风贯穿安全发展全过程,为集团实现更高质量转型发展提供坚实的安全保障。2019年,面对错综复杂的外部环境和艰巨繁重的改革发展稳定任务,我们深入学习贯彻习近平总书记安全生产重要论述,牢牢把握“六个坚持”,升级安全理念,加速安全改革,下移管理重心,严厉追究问责,安全地位更加明确、安全理念持续提升、严的氛围更加浓厚、科技兴安加速加力,集团安全发展保持了好的态势、好的局面。在肯定工作的同时,要清醒看到企业安全发展面临的问题和挑战。对此,各级领导干部尤其是主要负责同志,要保持清醒头脑,强化忧患意识,自觉做到“七个反思”:反思工作指导上是否摆正安全与生产、安全与效益、安全与发展、安全与职工的关系;反思工作落实上是否真正将“想得到、做得到、不出事”的要求落到实处;反思工作作风上是否坚持原则、真抓严管;反思工作状态上是否存有麻痹、松懈、侥幸、厌战情绪;反思安全管理是否存在薄弱环节;反思安全责任是否落实到位;反思追究问责上是否保持斗争精神,动真碰硬、敢于亮剑。要对照“七个反思”,拉高标杆,严防责任落实松懈,尽快补齐短板,以安全工作高质量推动转型发展高质量。

    李毛强调,当前,党和国家对安全发展的要求越来越高,对安全事故的问责越来越严,必须深刻警醒。集团作为特大型能源化工企业,危化产业布局点多、线长、面广,管控难度越来越大,形势逼人、挑战严峻,我们必须持之以恒把安全作为高质量转型发展的首要前提,认真把握好安全生产、质量效益、持续发展、职工生命健康这“四个关键”,全面推进安全发展。

         李毛指出,做好下一步的工作,必须牢固树立安全发展理念,把目标导向、问题导向、结果导向落地落实。在具体工作中,一是要突出“严”,严字当头、见事见人。要创新管理思路,持续推动安全管理由结果向过程转变、由见事向见人转变。要把安全生产工作的着力点更多地放到源头和过程上,全面排查管控安全风险,牢牢把握安全生产工作的主动权。要严肃追究问责,坚决破除安全“四风”问题。在重大隐患和责任事故追究上,坚持“零容忍”,率先在安全领域开展干部作风大整顿,倒逼安全责任落实。二是要突出“实”,实事求是、精准施策。要下沉安全管理重心,加强安全监管力量,倒逼各单位安全工作全面落实、全面过硬。随着智慧企业建设、安全装备水平提高,既要从大处和薄弱环节着眼,又要在细节处用力,真正做到横向到边、纵向到底,无死角、全覆盖。三是要突出“优”,过程控制、系统保安。煤矿要深入实施“一优三减”“四化”建设和瓦斯防治“三化一工程”,危化行业要引进第三方评估机制,解决安全监管能力不足的问题,杜绝事故发生。要深化“科技兴安”理念,加大煤矿智能化综采工作面、掘进工作面建设力度,最大限度解放生产力,提高生产效率,形成“无人则安、少人则安、少时则安”的安全生产新局面。

         李毛强调,生命健康高于一切,安全责任重于泰山。让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,认清形势,坚定信心,务实担当,迎难而上,坚持不懈抓好安全工作,让集团在高质量转型发展的新征程上平安永驻,让每一个职工家庭幸福安康。

         马源就贯彻落实会议精神提出要求,一是宣贯会议精神要从“快”,积极行动起来,采取各种形式,迅速把集团对安全形势的判断、对安全工作的部署,层层传达到区队、到班组、到个人,确保会议精神入脑入心,形成“上下一心、狠抓安全”的浓厚氛围。二是落实工作部署要从“严”,按照煤矿单位“零死亡、零超限、零事故”,非煤单位“零死亡、零伤害、零泄漏”的安全工作目标,细化分解任务,层层落实责任,从严监督问责,有效控制零星事故,坚决遏制重大事故,不断提高集团安全管理水平。三是推动安全发展要从“实”,坚持目标导向、问题导向、结果导向,把安全短板补得再扎实一些,把安全基础打得再牢靠一些,以安全工作高质量推动集团转型发展高质量。

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